过程管控:计划与执行管理、看板管理(即对工作执行情况的在线实时查询、工作督导与服务支持),通过对业务部门工作督导,实现对核心业务的管控。
绩效考核:实现目标管理、业绩目标考核、行为考核、综合考评报告、考核排名、统计分析。 通过在系统中选择适应本单位的管理模式、考核模式、关键绩效指标KPI体系,实现量化管理,绩效考核与评价管理。
过程管控:计划与执行管理、看板管理(即对工作执行情况的在线实时查询、工作督导与服务支持),通过对业务部门工作督导,实现对核心业务的管控。
绩效考核:实现目标管理、业绩目标考核、行为考核、综合考评报告、考核排名、统计分析。 通过在系统中选择适应本单位的管理模式、考核模式、关键绩效指标KPI体系,实现量化管理,绩效考核与评价管理。
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